為(wèi)适应当前严峻的转型发展形势要求，全面加快高素质人才队伍培养进度，今年以来，石工泵公司立足实际、主动作為(wèi)，以用(yòng)好用(yòng)活技能(néng)竞赛平台，提升职工技能(néng)為(wèi)工作重心，将“三争当”活动节节推进。该公司党政领导高度重视，亲自督导安排，党政工团积极协调配合，多(duō)次举行督导推进会议，并进行现场实时跟踪，确保了活动的实效性，全公司上下“弘扬工匠精神”氛围浓厚。

活动中，该公司各車(chē)间部室严格按照“弘扬工匠精神，争当‘比武状元’、‘季度标兵’、‘金牌工匠’”活动要求，在认真谋划安排，搞好步骤实施的同时，紧密结合本单位人才队伍培养实际，坚持“贴近生产、服務(wù)生产”的原则，详细制定了岗位技能(néng)比赛计划。一季度以来，来自公司不同岗位的190余名选手，分(fēn)别参加了車(chē)工、焊工、铸造工艺、营销业務(wù)、英语知识五种技能(néng)比赛，比赛内容即突出了岗位特点，又(yòu)注重了实战能(néng)力，进一步激发了职工队伍的劳动热情和创造活力。

同时，该公司还专门成立了活动组织机构，并按照岗位特点和隶属关系，设立了七个工种专业小(xiǎo)组，指定了主要负责人，专门建立了情况通报、工作协调制度，形成了上下联动、共同推进的良好格局，在全面加强组织协调的基础上，為(wèi)该项工作的顺利开展提供了有(yǒu)力保障。此外，该公司还在强化激励措施，提供动力支持方面做足文(wén)章，从工资福利待遇、精神和物(wù)质奖励以及职称晋升、津贴补贴等方面制定鼓励职工参加活动的政策措施。

“通过岗位技能(néng)比赛的开展，不仅使职工们在原有(yǒu)掌握岗位技能(néng)基础上，加深了对岗位风险点、岗位职责、操作要点、岗位禁忌、工艺纪律的认识，同时还大力营造了夯实职工操作技能(néng)基础、细节注意事项，熟练掌握岗位技能(néng)保安全的工作氛围，為(wèi)公司目标任務(wù)实现夯实了基础。”该公司一名基层管理(lǐ)人员在谈起对该项活动的看法时说道。

（高海亮 芦敬忠）