进入二季度以来，面对繁重的生产任務(wù)，石工泵公司生产系统以“干劲不松、力度不减”的精神状态紧紧咬住任務(wù)目标，统筹安排，科(kē)學(xué)调度，在保障市场用(yòng)户整机需求量的同时，突击國(guó)外重点整机合同，全力确保國(guó)内國(guó)际市场两手抓、两不误，高质量、高效率保证合同兑现。四月份完成整机备件900台套，為(wèi)公司顺利完成“双过半”任務(wù)目标奠定了坚实基础。

整机备件订货量大、外贸出口生产任務(wù)紧是今年二季度生产的特点，為(wèi)实现生产效率最大化，进入四月份后，该公司生产克服诸多(duō)不利因素，积极适应市场转型带来的新(xīn)生产格局，合理(lǐ)调整生产计划，突重点，抓关键，促高产，确保按期交货，实现安全高效生产目标。

面对繁重的生产任務(wù)，该公司加大督导协调力度，坚持每周召开两次调度会，瞄准既定目标，统一部署，打通“生产梗阻点”，仔细研究工作思路和措施，协调解决各种疑难问题，加大周考核力度和重点项目现场检查频率，努力缩短生产周期，确保各生产环节的连续性，最大限度发挥现有(yǒu)生产能(néng)力。铸造工序不断强化职工市场意识，充分(fēn)发挥“核心优势”，以“比速度、比质量、比干劲”的精神全力攻坚，合理(lǐ)调配力量，严把质量关口，加快生产进度，圆满完成了340余吨的生产任務(wù)量；机加工序自我加压，合理(lǐ)组织，充分(fēn)利用(yòng)“两人三机”提高生产效率，并抽调5名辅助职工充实到生产一線(xiàn)，提前两天完成了所有(yǒu)急需合同的生产任務(wù)，為(wèi)下一道工序争取了宝贵时间，四月份工时达到3.7万小(xiǎo)时；装配工序在人员不足、任務(wù)量大的情况下，合理(lǐ)调整作业班次，充分(fēn)调动和利用(yòng)所有(yǒu)辅助人员，加快整机装备进度，单月突破600台整机的装配任務(wù)，保证了市场的供货要求。

此外，各职能(néng)部室充分(fēn)发挥岗位作用(yòng)，精准服務(wù)生产任務(wù)。物(wù)资采購(gòu)部门面对进口件受阻、货期紧张等问题，通过電(diàn)话微信、快递专車(chē)、集团欧冶平台等方式，保证采購(gòu)需求，全力保障生产进度；物(wù)资管理(lǐ)部的同志(zhì)们发扬不怕苦不怕累、连续作战的作风，积极配合一線(xiàn)生产单位大干，全力以赴保质保量按时完成发货任務(wù)，发货额较去年同期增長(cháng)了近25%。安全环保部加大对安全隐患的检查、排查及安全教育力度，扎实开展季度安全主题活动，严格事前预防及责任追究制度，為(wèi)公司顺利完成双过半任務(wù)目标提供安全保障。

（高海亮李宁）