2月20日，石工泵公司召开推进陶瓷产品发展研讨会，全面总结陶瓷产品各环节经验，深刻分(fēn)析当前市场形势，研究部署新(xīn)产品技术创新(xīn)、市场开发和推广应用(yòng)等工作。该公司党委书记、董事長(cháng)宁建國(guó)，总经理(lǐ)杜名海，营销、技术、生产系统主要领导和部门负责同志(zhì)参加。

会上，相关部门负责同志(zhì)围绕陶瓷产品从技术研发、工艺流程、生产制造等方面进行了客观分(fēn)析和汇报，重点就生产实际、技术问题、质量问题、市场反馈进行了深度探讨，结合自身的知识背景及专业方向各抒己见，就实际工作中遇到的问题和困难进行交流讨论，尤其是针对陶瓷泵过流件生产成本较高、生产周期長(cháng)等问题，从技术研发、图纸规范、浇筑工艺等方面分(fēn)析原因，提出整改思路以及解决问题的措施和办法。

听取汇报后，相关领导对分(fēn)管部门工作开展进行了点评，明确发展方向，抢抓政策机遇，打破固有(yǒu)思维模式，加快配套模具工装制作，加速陶瓷泵产品化布局，尽快将项目优势转化為(wèi)现实生产力。

杜名海指出，这次会议坚持实事求是、解放思想，既碰撞了思想，又(yòu)凝聚了共识；既找出了问题，又(yòu)深挖了根源，进一步明确了陶瓷产品高质量发展的目标任務(wù)和措施。要求各部门要统一思想，切实增强责任感和使命感，坚定不移发展陶瓷产品，提升科(kē)技含量，加快陶瓷产品转型升级；要进一步实现节能(néng)降耗的目的，必须在以往建立的技术基础上突破现有(yǒu)的工艺瓶颈，统筹考虑生产成本、技术难度、节能(néng)效果几个方面；要加强成本意识，深挖陶瓷产品的节能(néng)潜能(néng)，总结以往经验，突破技术瓶颈；要从源头上降成本，提高合同品质，做好合同评审工作；要提高部门之间联动性，实现内部协同发展，严把陶瓷产品成本管控的实施方向。

宁建國(guó)对大家去年在陶瓷产品所做的辛勤付出和取得的成效表示肯定。强调，一是要牢固树立更好服務(wù)市场意识，紧密结合市场需求，借鉴同行先进经验，加快布局新(xīn)赛道，推动技术成果快速转化為(wèi)市场成果，形成规模效益；二是必须保证内部协同发展方向的一致性，设立专门机构，由公司领导挂帅，相关部门统筹协调，扎实开展技术创新(xīn)攻坚突破，持之以恒把生产技术创新(xīn)做实做强做优；三是强化目标导向和问题导向，阶段性总结目前公司生产实际、技术问题、质量问题、市场反馈等工作，全方位精准解决产品落地存在的问题，切实推动产品落地各环节提速提效，以新(xīn)气象新(xīn)作為(wèi)开创发展新(xīn)局面。

（温青霞、敦志(zhì)君）