石工泵公司创新(xīn)安全检查模式力促班组综合管理(lǐ)水平提升

“请您回答(dá)一下安全风险共分(fēn)几个级别，都是哪些内容？‘安全三确认’重点指的什么？”“你们班组的隐患排查表制版存在漏洞，请完善整改；今天在你们班组學(xué)习到了很(hěn)多(duō)可(kě)以借鉴的管理(lǐ)经验……”近日，由石工泵公司总经理(lǐ)牵头，主管安全班子成员督导配合，积极组织安全环保部门管理(lǐ)人员、部分(fēn)安委会成员、以及各班组長(cháng)和青监岗员，深入車(chē)间现场，扎实开展安全排查整治攻坚行动。

為(wèi)保证此次安全查检工作取得实效，落到实处，该公司结合装备集团季度安委会精神和相关文(wén)件要求，专门成立了以总经理(lǐ)陈华伟為(wèi)组長(cháng)的安全排查整治攻坚行动领导小(xiǎo)组。同时，在原有(yǒu)安全标准化专业组分(fēn)工检查的基础上，创新(xīn)现场检查模式，新(xīn)增了一線(xiàn)生产班组長(cháng)参加检查的环节，检查内容重点围绕员工考核、班组管理(lǐ)、双控运行、设备设施和作业现场五个大项，共21个小(xiǎo)项开展安全检查考核。在检查过程中，每个组现场抽2-3名职工对“8341+”安全管理(lǐ)體(tǐ)系和“双控”机制建设中的应知应会等内容进行提问，并检查班前会、班组安全活动、“安全三确认”、双控运行记录等内容，并结合实际对班组设备点检情况和吊索具管理(lǐ)情况、设备设施完好率等情况进行检查打分(fēn)，最终将各检查组对各班组的打分(fēn)情况作為(wèi)季度班组考核排名的依据。

“大家要认清当前形势，充分(fēn)认识到四季度安全、环保工作的关键所在，坚持‘安全、环保工作就是最大效益’的理(lǐ)念，牢牢树立红線(xiàn)意识和底線(xiàn)思维。后续工作中，各单位要深刻汲取國(guó)内近期事故教训，压实压紧各级安全生产责任，切实落实《开展百日安全生产无事故活动》文(wén)件要求，突出抓好隐患排查治理(lǐ)，扎实推进安全生产专项整治三年行动，坚决杜绝各类安全生产事故科(kē)學(xué)处理(lǐ)各种情况，全力四季度安全、环保各项工作，确保企业生产经营平稳进行。”该公司副总经理(lǐ)李启在现场督导检查时指出。

（王洪飞）